Umetnost stvaranja timova

Kategorija: Psihologija | Autor: Ivan | Objavljen: March-30-2020 22:56:43

Stvaranje tima kao funkcionalne celine je jedan od najtežih zadataka. Što je priroda posla složenija, to će i funkcionalnost tima više zavisiti od međusobnog odnosa njegovih članova.

Postizanje harmonije

Za određenu grupu ljudi koja je dovedena u odgovarajući poredak često se kaže da je dobro „ukomponovana“. Uzimajući u obzir kompleksnost ovakvog posla, zaista možemo dobrog vođu uzdići u rang umetnika i iskoristiti gorepomenuti termin pri opisu grupe. Međutim, treba uzeti u obzir jedan bitan faktor, jer između komponovanja i sastavljanja grupe postoji izvesna razlika. Naime, usklađivanje tonova u jednoj kompoziciji i dovođenje u harmoničan odnos je po jednom parametru lakše nego usklađivanje ljudi. Tonovi su nepromenljivi: jedan ton, zapisan na određeni način, odsviran od strane dovoljno veštog muzičara, uvek će zvučati isto. Kada se radi o živim bićima, tu se problematika znatno usložnjava.

Ljudi su dinamički entiteti. Čovek se konstantno menja. Od najranijih dana i od formiranja njegove svesti, počinje da se oblikuje i njegova ličnost.

Mi smo, pre svega, društvena bića. Dolazeći u dodir sa drugim ljudima, u nama se formiraju stavovi, mišljenja i interesovanja. Mnogi ljudi vole da veruju kako su njihove želje i ideje samo njihove i da su prvo od njih proistekle, međutim istina je da okolina umnogome utiče na nas.

Osim toga, ljudska psiha je neverovatno složena, takoreći nesaglediva. Postoji mišljenje da je naša psiha beskonačna, jer je naša duša božanska iskra u nama. Tehnike psihoanalize otkrivaju pojedine tajne sakrivene u podsvesti, ali predvideti sa sigurnošću ponašanje čoveka u određenim situacijama je nemoguće. Uvek je otvorena mogućnost da se iz podsvesti aktivira činilac za koji nismo ni znali da postoji.

Sinergija

U međusobnim odnosima ljudi ispoljavaju neke osobine koje su inače skrivene, naročito ako se radi o muško-ženskim odnosima. Izuzetno je teško predvideti kakva će biti dinamika odnosa među ljudima.

Dve osobe mogu biti vrhunski stručnjaci u jednoj obalsti, ali da njihov zajednički učinak bude prilično jalov. Potrebno je ostvariti sinergiju.

Sa povećanjem broj članova u grupi, situacija se dodatno usložnjava. Kako usaglasiti funkcionisanje sistema sastavljenog od nesagledivo složenih elemenata koji se stalno menjaju?

S obzirom na činjenicu da smo društvena bića, u nama uvek postoji težnja da budemo prihvaćeni, jer nam je život u zajednici prirodan. Pa ipak, očigledno je da u gotovo svakoj grupi ljudi dolazi do mimoilaženja stavova, nadmetanja, napetosti, netrpeljivosti. Po nekim teoretičarima (Harari), ovi antagonizmi ljudske zajednice su izvor energije i motor koji pokreće napredak čovečanstva i rađanje ideja. Sa druge strane, te suprotnosti mogu lako da razore grupu.

Vođa treba da učini sve da se održi zdrava konkurencija unutar grupe. Prvi preduslov za to je uspostavljanje jasnih pravila igre. Shodno tome mora postojati i odgovarajući sistem nagrađivanja i kazni. Na tom polju dolazi do izražaja kreativnost vođe. Pravila ponašanja i sistem nagrađivanja treba da budu dovoljno elastični da omoguće ispoljvanje kreativnosti članova tima, a opet da se održi postojanost grupe.

Međutim, podsticanje konkurencije i održavanje funkcionalnih odnosa unutar grupe je hod po ivici noža. Jedan pogrešan korak može odvesti u propast. Svaka grupa ima sopstvenu dinamiku i osobenosti po kojima se razlikuje od svih ostalih. Vođa mora da razume sva dešavanja i da adekvatno i pravovremeno odreaguje. Zbog svega toga, vođu jednog uspešnog tima možemo s pravom svrstati u umetnike.

Komentari